Ausführliche Informationen finden Sie auf der Partnerseite

(Sie werden automatisch auf die externe Seite www.industrie-50.de geleitet.)

 

In diesem ersten Abschnitt erhalten sie die wichtigsten Fakten zu Industrie 5.0.

 

Industrie 4.0 ist inzwischen vielen Beteiligten ein geläufiger Begriff. Auch wenn die Industrielandschaft große Unterschiede in der Umsetzung einzelner Maßnahmen aufweist.

Und nun kommt schon ein neuer Begriff auf:

Industrie 5.0

Um was geht es hier, bei Industrie 5.0, wirklich?

Letztendlich baut dieses Konzept auf den bisherigen Stufen, v.a. aber Industrie 4.0 auf. Bei Industrie 4.0 geht es sehr viel um

• Vernetzung
• Daten und Datenmanagement
• Automatisierung von Vorgängen und Abläufen
• Zukunftsweisende  Technologien
• Gesamthafte und ganzheitliche Anwendung der Technolgien (aus der Stufe Industrie 3.0)

Bei Industrie 5.0 geht es genau an dieser Stelle weiter!

Hier geht es darum, wie Menschen mit diesen Rahmenbedingungen und Voraussetzungen umgehen. Durch die vorhandenen (oder gerade in der Umsetzung befindlichen Technologien) entstehen neue Betätigungsfelder und Herausforderungen.

Dies gilt es mit den passenden Managementmaßnahmen und Führungskompetenzen zu begegnen.

Bei Industrie 5.0 sprechen wir also von der sinnvollen & zielführenden Zusammenführung der Technologien mit der Arbeitsweise in Organisationen.

Wie gestalten Sie Industrie 5.0?

Wie führen Sie Technologien und Menschen zusammen?

Lassen Sie uns dazu ins Gespräch kommen!

Nach den ersten Grundlagen ist es natürlich wichtig, weitere Informationen zum Thema zu erhalten.

Und vor allem wird Sie interessieren, wie Sie Industrie 5.0 nachhaltig und zielführend umsetzen.

 

Ein wichtiger Weg zu Industrie 5.0 kann über Reifegradmodelle führen.

MR360® empfielt hier ein Vorgehen in mind. 2 Schritten:

• Check, auf welcher Stufe sich die Organisation bzgl. Industrie 4.0 befindet.

--> Gerade an dieser Stelle tritt immer wieder zu Tage, dass sich die Organisation bzgl. mancher Aspekte und Themengebiete z.T. auf Stufe "Industrie 2.0" oder "Industrie 3.0" befindet.

--> An dieser Stelle sind etwaige Lücken zu "Industrie 4.0" zu schließen.

• Readiness-Check für Industrie 4.0 nach verifizierten Reifegradmodellen.

--> Hierfür kann u.a. ein Online-Readiness-Check empfohlen werden.

Sind diese Schritte absolviert, wird es meist individueller. Anhand der oben dargestellten Grafik können weitere Bereiche identifiziert und bearbeitet werden.

• Soziale Ziele; Die auf den Erkenntnissen der I4.0-Maßnahmen in der Organisation aufbauen. Dies kann z.B. sein: Vermehrter Roboter-Einsatz / Automatisierungsmaßnahmen vs. Mitarbeiterförderung / Aufbau eines Mitarbeiterstamms
• Management; Welches sich an den vorhandenen Rahmenbedingungen der Organisation (Verteilte Teams etc.) orientiert und die Herausforderungen in diesem Bereich löst.
• Führung; Von Mitarbeitern, die spezifische Bedarfe, Wünsche und Herausforderungen in einer Industrie 5.0-Umwelt haben.
• Team & Zusammenarbeit; In volatilen und agilen Zeiten und Rahmenbedingungen "modellieren" und optimal gestalten (angepasst an zeitliche Phasen und sich schnell verändernde Strukturen).
• "Mensch vs. Technik"; Die Herausforderung und das Spannungsfeld zwischen Effizienzbestrebungen und einem guten menschlichen Miteinander bzw. einem humanen Umfeld ausbalancieren.
• Arbeiten & Lernen; Im ständigen Fortschritt und Fortschreiten der Innovationen und Entwicklungen mithalten können und für die Mitarbeiter ein optimales Umfeld gestalten.

 

Somit kann sich ein sehr individueller Fahrplan zu Industrie 5.0 - Maßnahmen ergeben.

Ein Teilbereich bei den angesprochenen Industrie 5.0 - Maßnahmen ist die Organisationsentwicklung.

Die Organisationsentwicklung betrifft mehrere Kernthemen (oben aufgeführt):

• Management
• Führung
• Team & Zusammenarbeit

 

Bei MR360 finden Sie maßgeschneiderte Konzepte im Bereich

• Training
• Beratung / Consulting
• Coaching

zu Industrie 5.0 - Maßnahmen.

 

Einführungs- und Fortgeschrittenen-Kurse auch hier online.

Hierzu gibt es Optionen, Kurse und Weiterbildungen online zu besuchen als auch in Präsenz (München, Stuttgart, Mannheim, Nürnberg, Kassel, Köln, Wolfsburg, Berlin, Magdeburg, Bremen). Des Weiteren auch Inhouse bei Ihnen vor Ort.

Weitere Infos sind nur einen Anruf weit enfernt!

 

Industrie 5.0 Definition

 

Hier entsteht gerade ein umfangreiches Glossar (Wiki) zu den wichtigsten Themen im Bereich Industrie 5.0.

 

 

Die Industrie kann eine aktive Rolle bei der Bereitstellung von Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen wie Ressourcenschonung, Klimawandel und soziale Stabilität spielen.

Industrie 5.0 bringt Vorteile für die Industrie, für die Arbeitnehmer und für die Gesellschaft.

Sie befähigt die Arbeitnehmer und geht auf die sich entwickelnden Qualifikations- und Ausbildungsanforderungen der Beschäftigten ein. Sie steigert die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie und hilft, die besten Talente anzuziehen.

Sie ist gut für unseren Planeten, da sie zirkuläre Produktionsmodelle begünstigt und Technologien unterstützt, die die Nutzung natürlicher Ressourcen effizienter machen.

Die Überarbeitung bestehender Wertschöpfungsketten und Energieverbrauchspraktiken kann die Industrie auch widerstandsfähiger gegen externe Schocks machen, wie z. B. die Covid-19-Krise.

Natürlich interessiert Sie, wie Industrie 5.0 anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht werden kann.

Im Hintergrund wird bei MR360 gerade an einem anschaulichen Artikel über Beispiele in Industrie 5.0 und Best-Practice gearbeitet.

 

Hier schon mal ein kleiner Vorgeschmack:

Ausgangssituation:

Die Ausbilder in einem Betrieb der Metallverarbeitung stellen seit einigen Jahren fest, dass die Vermittlung der Ausbildungsinhalte nicht mehr nach den klassichen, tradierten Vorgehensweisen durchgeführt werden kann.

Die Rahmenbedingungen des Unternehmens enthalten diverse Maßnahmen der Digitalisierung, Automatisierung und Robotik.

Umsetzung:

Nun wurden neue Konzepte entwickelt, um diese Bedingungen zu berücksichtigen.

In der Trainings- / Workshopeinheit wurde dies mit einem LEGO-Technik-Projekt veranschaulicht.

Säulen des neuen Vorgehens (Industrie 5.0) sind nun:

• Berücksichtigung des sozialen Umfelds
• Berücksichtigung der gegebenen, technologischen Infrastruktur im Unternehmen
• Menschzentrierter Ansatz mit dem Fokus auf langfristige Weiterentwicklung
• Regelmäßige Reviews zum Thema Mensch & Technik; damit der Fokus nicht alleinig auf der Optimierung der technischen Gegebenheiten liegt