Die Vision

Die Vision ist:
Sie, Ihre Organisation oder Ihr Unternehmen (weiter) zu entwickeln.

Diese Organisationsentwicklung kann mit verschiedenen Werkzeugen bewerkstelligt werden. Die Schwerpunkte sind hier Projektmanagement, Agile Methoden und Prozessoptimierung.
Auch die Implementierung der ISO 9001:2015 – Norm (Qualitätsmanagementsystem) kann beispielsweise eine Form der Organisationsentwicklung sein.

Natürlich kann auch die Umsetzung bzw. die Veranstaltungsform variieren.

MR360 beherrscht den vielfältigen Werkzeugkasten der Methoden und kann die unterschiedlichsten Formen in der Umsetzung darstellen. Bei speziellen Aufgabenstellungen oder Fällen befinden sich vertrauenswürdige Partner im Netzwerk, die bei Bedarf hinzugezogen werden.

Sie wollen mehr Einzelheiten über die Inhalte, den Ablauf und die Wirksamkeit erhalten?

Dann sehen Sie sich hier einige Formate im Detail an:

Beispiele und Agenden der Workshops & Trainings.

Seminarthemen

Aufgaben werden zunehmend in Form von Projekten bewältigt. Dieser Trend wird auch noch weiter zunehmen. Aber was sind die wichtigsten Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement, die man in der Praxis benötigt? Und vor allem: Was unterscheidet erfolgreiche Projekte von „erfolglosen“? Skalierbare Methoden helfen dem modernen Projektmanagement die richtigen Rahmenbedingungen zu geben und zugleich die Projektadministration „lean“ zu halten.
Die aktuelle Arbeitswelt verlangt immer mehr nach flexibleren und besseren Vorgehensweisen. Was gestern galt, gilt schon heute nicht mehr. In der VUCA-Welt braucht es zunehmend angepasste Arbeitsweisen. Agile Methoden können hier mit einem ganz neuem Mindset und entsprechenden Werkzeugen einen großen Unterschied machen, komplexe Projekte und volatile Vorgänge zu beherrschen.
Im Bereich Produktions- und Prozessmanagement geht es vielfach um die Behandlung von Fragestellungen, die in der Fertigung und Produktion von Waren auftreten. Das Erläutern, Analysieren, Optimieren und Konsolidieren von den jeweiligen einzelnen Prozessen ist klassischerweise eine typische Führungsaufgabe dieser Disziplin.
Der Bereich Prozessoptimierung ist genau genommen eine Spezialdisziplin des Prozess- und Produktionsmanagement, die es aber auf jeden Fall Wert ist, eine große Bedeutung zugemessen zu bekommen. Optimierte Prozesse v.a. in der Fertigung von Waren entscheiden über die Gewinnmarge und nicht zuletzt über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Innovative Methoden, hervorragendes Wissen und Fleiß machen aus mittelmäßigen exzellente Unternehmen, die an der Spitze sind.
Der Grundgedanke des Qualitätsmanagements ist, dem Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung in stets gleichbleibender, hoher Qualität liefern zu können. Dies hat sich mit der neuen Auflage, der ISO 9001:2015, nicht geändert. Vielmehr wurde damit der Weg für Unternehmen dort hin genauer beschrieben und präzisiert.
Die Auszubildenden in vielen verschiedenen Bereichen sind schon heute der Nachwuchs von morgen. Was liegt nun näher als heute in die Zukunft von morgen zu investieren? Damit auch dies in Zeiten garantiert ist, wo Betriebe um Auszubildende ringen, macht es Sinn, auf eine nachhaltige und langfristige Weiterentwicklung junger Menschen zu setzen.

Maßgeschneiderte und individuelle Seminare:

Alle Seminare, Schulungen und Workshops werden bezüglich der Inhalte und der Agenda immer vorab individuell abgesprochen und abgestimmt, damit eine zielführende Fortbildung möglich ist.

Auf Wunsch erhalten Sie weitere Informationen zu möglichen Inhalten und Bausteinen. Oder fordern Sie eine Beispiel-Seminar-Agenda zu Ihrem gewünschten Thema an.

Dies können Sie sehr gerne über das Kontaktformular machen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

PRAXISORIENTIERUNG

Die vielen anschaulichen Beispiele garantieren den Teilnehmern einen sehr hohen Lernerfolg. Die Ergebnisse der modernen Gehirnforschung belegen auch diese Methodik: Durch Visualisierungen, eigene Erfahrungen und der Freude am Lernen werden beide Hirnhälften stark angesprochen und Lerninhalte werden effizienter und nachhaltiger aufgenommen.
Mein eigener Erfahrungsschatz und die profunden Branchenkenntnisse sind die Grundlage für die Praxisrelevanz in den Seminaren und Workshops.

ZIELFÜHREND

Jedes Seminar oder Workshop hat ein spezifisches Lernziel. Alle Inhalte und auch der organisatorische Rahmen ist so aufgebaut, dass dieses Ziel erreicht wird. Ganz konkret heißt das natürlich, dass dem Teilnehmer Werkzeuge für den eigenen (betrieblichen) Kontext vorgestellt werden, die er gleich nutzen kann.

METHODIK

Das Augenmerk auf die Methodik und die Konzeption einer Weiterbildungsveranstaltung mit all seinen kleinen Facetten (Organisation, Inhalte, Didaktik, Atmosphäre usw.) entscheiden über einen erfolgreichen Wissenstransfer und die hohe Qualität.
Hier ist die Ausrichtung ganz klar: Das Streben nach dem größtmöglichen Erfolg.

KLAR STRUKTURIERT

Gerade im technikaffinen Umfeld sind eindeutige und klare Abläufe und Strukturen sehr von Vorteil: Alle Schritte sind erkennbar und nachvollziehbar. Hier hat die moderne Gehirnforschung gezeigt, dass diese strukturierte Abfolge auch sehr stark der Arbeitsweise der Linken Gehirnhälfte entspricht und damit einen hohen Lernerfolg garantiert.

ZEITGEMÄSS

Zeitgemäße Weiterentwicklung nutzt auch die vorhandenen technischen Möglichkeiten.
Deswegen finden Sie bei uns auch e-Learning Lösungen und einige Inhalte auch auf dem YouTube-Channel.