Aufgaben werden zunehmend in Form von Projekten bewältigt. Dieser Trend wird auch noch weiter zunehmen. Aber was sind die wichtigsten Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement, die man in der Praxis benötigt? Und vor allem: Was unterscheidet erfolgreiche Projekte von „erfolglosen“?
Skalierbare Methoden helfen dem modernen Projektmanagement die richtigen Rahmenbedingungen zu geben und zugleich die Projektadministration „lean“ zu halten.
Die aktuelle Arbeitswelt verlangt immer mehr nach flexibleren und besseren Vorgehensweisen. Was gestern galt, gilt schon heute nicht mehr. In der VUCA-Welt braucht es zunehmend angepasste Arbeitsweisen. Agile Methoden können hier mit einem ganz neuem Mindset und entsprechenden Werkzeugen einen großen Unterschied machen, komplexe Projekte und volatile Vorgänge zu beherrschen.
Im Bereich Produktions- und Prozessmanagement geht es vielfach um die Behandlung von Fragestellungen, die in der Fertigung und Produktion von Waren auftreten. Das Erläutern, Analysieren, Optimieren und Konsolidieren von den jeweiligen einzelnen Prozessen ist klassischerweise eine typische Führungsaufgabe dieser Disziplin.
Der Bereich Prozessoptimierung ist genau genommen eine Spezialdisziplin des Prozess- und Produktionsmanagement, die es aber auf jeden Fall Wert ist, eine große Bedeutung zugemessen zu bekommen.
Optimierte Prozesse v.a. in der Fertigung von Waren entscheiden über die Gewinnmarge und nicht zuletzt über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Innovative Methoden, hervorragendes Wissen und Fleiß machen aus mittelmäßigen exzellente Unternehmen, die an der Spitze sind.
Der Grundgedanke des Qualitätsmanagements ist, dem Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung in stets gleichbleibender, hoher Qualität liefern zu können. Dies hat sich mit der neuen Auflage, der ISO 9001:2015, nicht geändert. Vielmehr wurde damit der Weg für Unternehmen dort hin genauer beschrieben und präzisiert.
Die Auszubildenden in vielen verschiedenen Bereichen sind schon heute der Nachwuchs von morgen. Was liegt nun näher als heute in die Zukunft von morgen zu investieren? Damit auch dies in Zeiten garantiert ist, wo Betriebe um Auszubildende ringen, macht es Sinn, auf eine nachhaltige und langfristige Weiterentwicklung junger Menschen zu setzen.
